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Das Buch behandelt aktuelle Fragestellungen des Veränderungsmanagements für produzierende Unternehmen. Aus der Praxis der Unternehmen gewonnene Erfahrungen erläutern eine bereits bewährte ganzheitliche Stategie zur ständigen Bewältigung des Veränderungsprozesses. Schritt für Schritt wird der Weg von einer strategischen Positionierung über das prozessorientierte Projektmanagement bis zur Gestaltung der Leistungsprozesse beschrieben. Die Einbeziehung der Mitarbeiter setzt dafür erhebliche Potentiale zur Konfliktlösung und Prozessoptimierung frei.
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